供销社个人思想总结,供销社个人思想总结（通用18篇）,供销社个人工作总结9篇

开年以来，xx市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下，紧紧围绕年初确定的目标任务，一手抓社有经济，一手抓为农服务，各项工作进展有序，整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况

面对复杂严峻的形势，系统上下和衷共济，坚定信心、共克难关，确保社有经济健康发展。1-11月，全系统实现总经营收入88.95亿元，同比增长21.1％；商品总销售53.26亿元，同比增长27.8％；实现利润43693.56万元，同比增长0.81%；缴纳税金19283.71万元，同比增长4.86%，为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

二、主要工作

（一）在传统优势上下功夫，新网工程进一步得到深化

1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举，进一步打响品牌，拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场，还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼，巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点（直营8家，加盟、便利39家），累计2346家的基础上，启动了与浙江万客隆的战略合作，延长发展触角。

2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点，使总数达102家，并新增10家医保定点药房的基础上，浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求，积极应对，确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训，公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位，积极筹备成立医保定点药店行业协会，抱团发展，争取社保刷卡与医院同步。

3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年，组织落实“春耕”农资储备7550吨，配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨，共销售化肥47079吨，农药3878吨，农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点，使总数达32家。同时，公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售，对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度，争取年内全面实行该项制度。

（二）在服务载体上下功夫，为农服务进一步得到强化

1、加强供销社组织体系建设。今年，根据上级社要求，我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务

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一、坚持党建引领，提升思想政治引领水平

（一）强化政治建设。以党的政治建设为统领，推进各项建设。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极开展党史学习教育活动和新一轮“三个以案”警示教育，以党建促社建，不断提高政治站位和责任意识，紧盯各项改革目标任务的落实，把政治建设的成果转化为推动供销社综合改革的具体行动，自觉在大局下思考和工作，落实好各项工作安排。

（二）强化理论武装。深入学习领会新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九届五中全会精神、考察重要讲话指示精神和关于供销合作社工作的重要指示精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深刻认识新发展阶段供销社面临的挑战，牢牢抓住全面推进乡村振兴的战略机遇，着力在“十四五”开好局、走好步，从供销合作社治理体系和治理能力现代化高度，从组织、制度、机制等方面入手，为促进供销合作事业的健康发展做出积极贡献。

二、围绕中心工作，提高监督履职能力

（三）开展工作督查。深入贯彻落实关于供销合作社工作的重要指示精神，加强中发〔****〕**号等文件贯彻落实情况的监督。按照供销社今年确定的加强基层组织建设、健全农业社会化服务体系、持续深化综合改革等年度重点工作，开展工作督导。

（四）完善制度建设。重点梳理完善监事会工作规则、社有资产管理监督制度，积极落实县社监事会对社属企业和成员社监事会的指导机制，指导企业和成员社监事会更好地发挥职能作用，狠抓制度落实，把制度执行效果落实到监督实践中，努力形成监事会工作规范化、制度化。

（五）加大调研力度。围绕县社改革发展中心任务和年度重点工作，坚持把调研与督导结合起来，发挥各方面监事的力量，深入开展调查研究，组织社有企业、基层社外出考察监事会作用发挥情况，增强业务交流，坚持问题导向，注重调研成果的转化运用，推动综合改革任务的落实。

（六）强化资产监管。切实担起对社有资产的监督职责，强化对社有资产管理、重大投资、债务风险防范等方面的监督，切实防范和化解重大风险

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上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕xx年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来，着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松

坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为xx年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社组织专项检查和常规性检査3批次，岀动人员80人，岀动车辆25台次、提岀隐患整改2起，整改完毕2起、各企业自查500余人次，出动车辆210台次，

6月和12月进行2次经济效益审计，由分管财务主任带队，县社财审股牵头，资产公司协助，围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容，对所属9个基层社、6个直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法；查各项收益，看是否有漏收；查帐簿帐表，看核算是否准确真实；查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中，对原集体经营时遗留商品和低值易耗品，审计组人员进行全面盘点，落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理，收回现金6500元。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的'目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金40000元；发现不合理支出11120元，及时落实责任，为企业挽回不必要损失；对2个农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的内审工作做得更好。

xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作:

（一）提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质

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